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2012年投资项目管理师考试项目组织全真模拟95

发表时间:2011/6/21 11:55:25 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1、建设项目管理的核心任务是(B)

A、动态控制

B、项目的目标控制

C、静态控制

D、被动控制

2、对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指(A)

A、管理

B、计划

C、领导

D、控制

3、管理活动的(A)特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A、动态性

B、科学性

C、艺术性

D、创造性

4、(A)是指有章可循环,照章运作可取得预想效果的管理活动。

A、程序性活动

B、非程序性活动

C、确定性活动

D、不确定性活动

5、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(D)。

A、科学性

B、艺术性

C、经济性

D、创造性

6、项目目标控制的基本方法论是(B)

A、静态控制原理

B、动态控制原理

C、科学控制原理

D、控制原理

7、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。其中一般环境包括外部的一切条件,下列各项中,不属于一般环境的是(C)。

A、经济条件

B、技术

C、建设项目业主

D、社会条件

8、投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括(A)。

A、技术

B、建设项目业主

C、承包方

D、政府相关机构或部门

9、组织存在的前提和基础是(A)。

A、目标

B、分工

C、协作

D、责权利

10、达成组织目标的必要保证是(C)。

A、分工

B、协作

C、权利与责任

D、合作

1ACDE2ABCE3BCDE4ABC5ABCD

6ABC7ABCD8ABCD9ABCD10ABCE

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(责任编辑:中大编辑)

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