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2012年投资建设项目管理师项目组织考试大纲3

发表时间:2011/11/30 10:35:47 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理师考试课程,掌握2012年投资项目管理师考试教材重点,小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重点和考试试题,希望对您有所帮助!

投资建设项目管理师项目组织考试大纲

第4章 建设项目人力资源管理

4,1 建设项目人力资源管理的特点和任务

4.1.1 建设项目人力资源管理的特点

4.1.2 建设项目人力资源管理的任务

4.2 项目经理

4.2.1 建设项目组织负责人的职责

4.2.2 项目经理的素质和能力要求

4.3 建设项目人力资源管理的方法

4.3.1 组织规划

4.3.2 人员任用

4.3.3 团队能力建设

4.3.4 薪酬管理

4.4 建设项目沟通管理

4.4.1 沟通管理的作用和意义

4.4.2 项目利益相关人

4.4.3 沟通管理的方法

第5章 投资建设项目信息管理

5.1 建设项目信息管理的任务

5.1.1 信息管理的概念

5.1.2 信息管理的原则

5.1.3 信息管理的任务

5.2 建设项目信息分类和编码

5.2.1 信息编码的作用

5.2.2 信息分类和编码方法

5.3 建设项目管理信息系统

5.3.1 项目管理信启、系统的组成

5.3.2 项目管理信息系统的功能

5.3.3 项目管理信息系统的应用

5.4 工程管理信息化

5.4.1 工程管理信息化的含义

5.4.2 项目信息门户(PIP)的应用

5.4.3 建筑信息模型(BIM)的应用

5.5 建设项目文档管理

5.5.1 项目文档的特征

5.5.2 档案管理的职责

5.5.3 档案验收与移交

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