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2014年投资项目管理师考试项目组织全真模拟5

发表时间:2013/12/23 14:46:28 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1.下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

答案:D

2.影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。

A.组织

B.生产与管理目标

C.管理人员数量和质量

D.管理的方法与工具

答案:B

3.在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。

A.确定合同结构

B.提出合同目标及标的技术要求

C.起草合同文件

D.调价及考察投标单位资格

答案:A

4.从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。

A.可以分散风险

B.几个公司联合,能获得更好的担保

C.能够互相协调

D.优势互补

答案:A

5.下列选项中,( )可以不采用BOT方式。

A.铁路

B.收费公路

C.电力资源充足的国家的动力建设项目

D.设置桥梁

答案:C

6.根据我国有关法律、法规,权益投资不包括( )。

A.股权式合资结构

B.债权式合资结构

C.契约式合资结构

D.合伙制结构

答案:B

7.人力资源的两个客观因素是( )。

A.数量与质量

B.体能与智能

C.体能与品德

D.智能与品德

答案:B

8.一般的管理方法是( )。

A.绩效评价

B.人员征聘

C.领导、谈判

D.考试

答案:C

9.业主关心的问题是( )。

A.社会责任

B.投资回报

C.低成本

D.创新

答案:B

10.人力资源的主观因素不包括( )。

A.性情

B.价值观

C.品德

D.智能

答案:D

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