投资建设项目管理师

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(2)建设项目实施过程总结

1)前期决策总结。

2)项目实施准备工作总结。

3)项目建设实施总结。

4)项目运营情况。

(3)项目效果和效益评价

1)技术水平评价。

2)财务经济效益评价。

3)经营管理评价。

(4)项目环境和社会效益评价

(5)项目目标和可持续性评价

(6)项目主要经验教训、结论和相关建议

建设项目后评价

15.2.1(掌握)建设项目后评价及其类型

评价时点划分，可分为项目中间评价和项目事后评价两类。

(熟悉)建设项目后评价与决策阶段评估的区别

(掌握)建设项目后评价的基本特征

(掌握)建设项目后评价的基本特征

(1)项目后评价内容的全面性

(2)项目后评价的动态性

(3)项目后评价方法的对比性

(4)项目后评价依据的现实性

(5)项目后评价结论的反馈性

(掌握)建设项目后评价的作用

(掌握)建设项目后评价的作用

(1)为提高建设项目决策科学化水平服务

(2)为政府制定和调整有关经济政策提供参考

(3)为银行调整信贷政策提供依据

(4)为提高建设项目监管水平提出建议

(5)促使建设项目运营状态正常化

(掌握)建设项目后评价的基本原则

15.2.5(掌握)建设项目后评价的基本原则

(1) 独立性

(2)客观性

(3)科学性

(4)公正性

(掌握)建设项目后评价依据的资料

15.2.6(掌握)建设项目后评价依据的资料

(1)项目前期文件

项目建议书(或项目申请报告)、项目环境影响评价报告、项目可行性研究报告、项目评估报告以及相关的批复文件。

(2)项目实施文件

工程初步设计文件及概(预)算、开工报告、招标投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收报告及其相关的批复文件与资料，建设实施过程中发生重大变化的相关资料。

(3)《建设项目总结评价报告》

(4)其他资料

项目运行和企业生产经营情况、财务报表及相关资料;与建设项目有关的审计、稽查报告和统计资料等。

上述资料，均需要项目业主提供和编写。

投资建设项目实施精讲班第34讲讲义

(熟悉)建设项目后评价的内容

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（责任编辑：中大编辑）