投资建设项目管理师

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46、PMC模式是指________。

A、 建设项目总承包

B、 施工总承包管理

C、 项目管理承包商

D、 项目总控

答案：C

分析：P115

PMC的英文全称为PojectManagementContractor(以下简称项目管理承包商)。PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。PMC单位除完成项目管理服务的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。

47、项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，________，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

A、 用经过处理的信息流指导资金流、工作流和物资流

B、 用经过处理的资金流指导物资流、工作流和信息流

C、 用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流

D、 用经过处理的资金流指导和控制物资流、工作流和信息流

答案：C

分析：P117

将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式。项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流，工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物。

48、CM单位与业主的合同通常采用________计价方式。

A、 可调单价

B、 固定总价

C、 成本+酬金

D、 成本+酬金+奖罚

答案：C

分析：P117

CM是英文ConstructionManagement的缩写，由于目前还没有确切的中文翻译，因此这里直接称为“CM模式”。CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取“快速路径法”的生产组织方式，来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动的承发包模式。CM单位与业主的合同通常采用“成本+酬金(Cost+Fee)”计价方式。

49、TOT模式是指________。

A、 建设一经营一转让

B、 建设一拥有一经营

C、 转让一经营—转让

D、 建设—拥有一经营一转让

答案：C

分析：P130

TOT即“转让一经营—转让”模式。其操作方法是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营，政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金，再用于兴建其他基础设施建设项目。而接受转让的企业可以利用获取的经营权，在一定期限内获得稳定的收入和利润，转让期满后，再将项目无偿地转让给政府。

50、根据我国有关法律、法规，权益投资主要有________种方式。

A、 2

B、 3

C、 5

D、 6

答案：B

分析：P131

建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目(或企业)产权的所有权、控制权和收益权。权益投资有多种方式，不同的投资方式构成了不同的投资产权结构。根据我国有关法律、法规，权益投资主要有股权式合资结构、契约式合资结构和合伙制结构三种方式。

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（责任编辑：中大编辑）