投资建设项目管理师

31.( )承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对某个功能系统进行总承包。

A.EPC

B.EPPC

C.EPCB

D.EPCP

32.( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。

A.施工联合体

B.施工总承包

C.平行承发包

D.施工方委托总承包

33.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取( )形式。

A.成本+酬金

B.成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款

C.成本+固定酬金

D.成本+与风险有关的奖励

34.项目总控模式下，控制者的主要任务就是通过(　　)，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。

A.信息处理

B.资产负债率

C.流动比率

D.速动比率

35.在BOT的三种具体形式中，( )代表的是一种最彻底的民营化。

A.BOT

B.BOO

C.BOOT

D.TOT

36.为了建立( )，规范建设项目法人行为，早在1996年，原国家计委颁布了《关于实行建设项目法人责任的暂行规定》，提出了实行建设项目法人责任的具体规定和要求。

A.投资责任约束机制

B.投资责任承包机制

C.股权式机制

D.合伙制机制

37.现代人力资源管理理念突出强调的是( )。

A.组织成员个人和组织目标的协同

B.组织成员的积极性、主动性和创造性

C.组织与其成员内的公平地位

D.组织对其成员行为的约束力

38.建设项目组织的组成结构会随着项目建设的进程发生变化，具有明显的( )。

A.稳定性和及时性

B.开放性和动态性

C.全面性和时效性

D.真实性和多专业性

39.获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的( )环节。

A.组织规划

B.人员任用

C.团队能力开发

D.薪酬管理与激励

40.职位分析应遵循以稳定为前提，重视(　　)管理的原则。

A.人员

B.资金

C.动态

D.静态

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