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(6)应用
跨国承包商在其本国和他国,为能有机会承担大型工程,与本国或其他国家承包商联合参与承包的做法,已被国际上认为是增强竞争力、分散风险最为有效的手段。
例题:
以下说法中错误的有___________。
A、 建设项目业主最好选择联合体模式。
B、 对建设项目业主而言,采用联合体或合作体的风险是不同的。
C、 由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级。
D、 在国际上,无论是施工联合体承包还是施工合作体承包,其正式协议应在中标后协商签署。
E、 建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其合作协议。
答案:C、D建设项目管理的发展趋势
一、内容提要
4.4建设项目管理的发展趋势
二、重点和难点
1、 了解项目管理承包商(PMC)模式
2、 了解项目总控(Project Controlling)模式
3、 了解合作伙伴(Partnering)模式
三、内容讲解
第4章投资建设项目实施的组织模式
4.4建设项目管理的发展趋势
近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在;
①大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展;
②业主方更多地希望设计和施工紧密结合,倾向设计+施工的方式发包,希望建筑业提供形成建筑产品全过程的服务;
③建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧;
④建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧;
⑤借鉴机械制造业、汽车工业等行业,改变建筑产品生产组织的模式;
⑥在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新;
⑦建筑公司功能的变化;
⑧设计事务所、建筑公司和咨询公司内部管理的变化;
⑨信息技术的迅速发展对建筑业的影响。
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