投资建设项目管理师

为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ，掌握2012年投资项目 管理师考试 教材重点，小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题，希望对您有 所帮助！

(5)信息管理

①建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度;

②收集、整理、分类归档各种项目管理信息;

③建立会议制度，管理各种会议记录;

④建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确;

⑤填写项目管理工作日志;

⑥督促设计单位整理工程技术经济资料、档案;

⑦督促各施工单位整理工程技术资料;

⑧组织提交竣工资料;

⑨组织编制重要设施的使用及维护手册。

(6)组织与协调

①分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案;

②编制项目管理总体规划;

③组织设计竞赛和设计方案的评审;

④协调与设计单位之间的关系，及时处理有关问题，使设计工作顺利进行;

⑤处理设计与各市政部门和主管部门的联系，摸清有关设计参数和要求;

⑥做好方案及初步设计审批的准备工作，处理和解决方案和初步设计审批的有关问题;

⑦组织对投标单位的资格预审;

⑧组织发放招标文件，组织投标答疑;

⑨组织对投标文件的预审和评标;

⑩组织、协调参与招投标工作的各单位之间的关系;

⑾组织各种评标会议;

⑿向政府主管部门办理各项审批事项;

⒀组织合同谈判;

⒁组织设计交底;

⒂组织、协调参与工程建设各单位之间的关系;

⒃向各政府主管部门办理各项审批事项;

⒄向各政府主管部门办理各项竣工动用事项。

例题：

业主方主要管理部门的投资控制、进度控制都包含________任务。

A、 参加评标及合同谈判

B、 组织对投标单位的资格预审

C、 比较设计方案是否符合设计要求

D、 审核建设项目总概算和施工图预算

E、 编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

答案：A

相关文章推荐：

2012年投资项目管理师考试项目组织精讲汇总

2012年投资项目管理师考试项目实施第三章重点汇总

更多投资项目管理师考试信息请关注:

查看2011年投资项目管理师考考试合格证书领取信息

2012年投资管理 师考试网络辅导火热招生中 >>>

2012年投资项目 管理师考试信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）