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2012年投资项目管理师考试项目组织精讲90

发表时间:2011/10/28 9:58:15 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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11、控制项目目标的主要措施包括______。

A、 组织措施

B、 管理措施

C、 经济措施

D、 合同措施

E、 技术措施

答案:ABCE

分析:P54

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

12、常用的组织结构模式包括______组织结构。

A、 职能

B、 直线

C、 直线职能

D、 线性

E、 矩阵

答案:ADE

分析:P58

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用,也可在建设项目管理中运用。

13、若业主方不具备条件自行管理项目建设,则可采用______项目管理模式。

A、 A模式

B、 B模式

C、 C模式

D、 D模式

E、 E模式

答案:BC

分析:P63

当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用A模式。而若业主方不具备条件自行管理项目建设,则可考虑采用B模式或C模式。如业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用C模式。

14、业主方委托项目管理模式下,对业主方的以下说法正确的有______。

A、 建设项目业主可以甩手不管,什么都不做

B、 建设项目业主要有相应的项目管理部门和人员,且部门不可简单化

C、 业主应参与具体的项目管理工作,并负责决策和确认等工作

D、 业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件

E、 建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简。

答案:DE

分析:P89

所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担。

需要说明的是,在委托项目管理模式中,建设项目业主并不是甩手不管,什么都不做,建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理。业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件。建设项目业主的部门可以相应简单化,人员也可以大幅度精简。

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(责任编辑:中大编辑)

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