投资建设项目管理师

2016年全国投资建设项目管理师《投资建设项目组织》考试大纲

考试目的

通过本科目考试，检验应试人员对投资建设项目管理的基本理论和方法、建设项目组织相关的组织理论及组织工具、建设项目实施的组织模式以及人力资源和信息资源管理的基本概念和任务的了解、熟悉、掌握程度，以及应用相关知识参与建设项月组织管理的能力水平。

考试内容

1.投资建设项目管理概论

1.1管理的基本概念

1.1.1 (了解)管理的含义

1.1.2 (熟悉)管理的环境

1.1.3 (掌握)管理的职能

1.2投资建设项目

1.2.1 (熟悉)项目的含义与特点

1.2.2 (掌握)投资建设项目的含义与特点

1.2.3 (掌握)投资建设项目的组成

1.2.4 (掌握)建设项目周期

1.2.5 (掌握)项目建设基本程序

1.3建设项目管理

1.3.1 (掌握)建设项目管理的含义

1.3.2 (掌握)建设项目管理的类型

1.3.3 (掌握)业主方项目管理的目标和任务

1.3.4 (掌握)建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

1.4界面管理在建设项目管理中的应用

1.4.1 (熟悉)建设项目界面管理的含义

1.4.2 (熟悉)建设项目界面产生的原因和类别

1.4.3 (掌握)建设项目界面管理的方法

1.5价值工程的原理及其应用

1.5.1 (熟悉)价值工程的含义

1.5.2 (掌握)价值工程的组织

1.5.3 (掌握)价值工程的方法

1.5.4 (掌握)价值工程在建设项目中的应用

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