投资建设项目管理师

财务控制的具体内容：建设项目财务控制的主体首先是建设项目业主,财务控制的目标是财务价值最大化，是企业现实的低成本和未来高收益的统一，而不仅仅是传统控制财务活动的现实的合规性、有效性,建设项目财务控制的客体首先是人(经营者、财务经理等管理者、员工)以及由此形成的内外部财务关系，其次才应该是各种不同的财务资源(资金、技术、人力、信息)或现金流转,财务控制的实现方式应该是卞系列激励措施与约束手段的统一

财务控制的具体内容包括( )。

A.建设项目财务控制的主体首先是建设项目业主

B.财务控制的目标是财务价值最大化，是企业现实的低成本和未来高收益的统一，而不仅仅是传统控制财务活动的现实的合规性、有效性

C.建设项目财务控制的客体首先是人(经营者、财务经理等管理者、员工)以及由此形成的内外部财务关系，其次才应该是各种不同的财务资源(资金、技术、人力、信息)或现金流转

D.财务控制的实现方式应该是卞系列激励措施与约束手段的统一

E.财务决策的主体是决策者

答案：ABCD

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