投资建设项目管理师

2012年投资项目管理师考试宏观经济政策每日一练

6、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是______。

A、承包

B、代理

C、咨询服务

D、实质性的规划管理

答案：C

分析：需要说明的是，在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询)，不是承包。根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

7、以下下关于管理跨度和管理层次的说法正确的是________。

A、管理层次是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量

B、管理跨度是指一个组织总的结构层次

C、管理跨度窄容易造成组织层次少

D、管理跨度宽容易造成组织层次少

答案：D

分析：管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次。通常管理跨度窄容易造成组织层次多，管理跨度宽则造成组织层次少。

8、业主方主要管理部门的投资控制、进度控制都包含________任务。

A、参加评标及合同谈判

B、组织对投标单位的资格预审

C、比较设计方案是否符合设计要求

D、审核建设项目总概算和施工图预算

E、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

答案：A

分析：4.2.2业主方主要管理部门的任务

(1)投资控制

①在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证;

②编制建设项目总投资切块、分解的初步规划;

③编制设计阶段资金使用计划并控制其执行;

④审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值;

⑤采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力;

⑥审核、分析各投标单位的投标报价;

⑦参加评标及合同谈判;

⑧进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告;

⑨编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行，

⑩工程付款和其他付款审核;

⑾审核及处理施工索赔事宜;

⑿编制投资控制最终报告。

相关文章：

查看2012年投资项目管理师考试宏观经济政策每日一练汇总

查看更多投资项目管理师考试习题和模拟题

编辑推荐：

查看2012年投资项目管理师考试报考条件   报名时间

2012年投资管理师考试网络辅导火热招生中 >>>

2012年投资项目管理师考试信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）