2012 年 投资项目管理师考试项目组织单选练习题及解析
9、材料设备订货在时间上主要是在______阶段进行。
A、 决策阶段
B、 实施准备阶段
C、 实施阶段
D、 投产竣工阶段
答案:B
分析:P9
对于每一个具体的建设项目来说,由于其特点、环境和条件不同,由于政府对不同类型项目的管理要求不同,每一阶段的工作内容和深度都会存在差异,但基本程序是一致的。在项目实施中,各阶段的工作是有序交叉进行的,如材料设备订货在时间上主要是在实施准备阶段进行,但大多延伸到实施阶段,工程设计和施工安装往往也有交叉。
10、项目管理学作为一门学科,它的母学科是______。
A、 系统论
B、 组织论
C、 方法论
D、 控制论
答案:B
分析:P10
项目管理学作为一门学科,它的母学科是组织论。项目管理学主要是从组织和管理的角度来研究项目策划和项目控制。
11、业主方对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是______。
A、 设施管理
B、 财务管理
C、 项目管理
D、 开发管理
答案:A
分析:P11
建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。行政管理包括办理各种审批手续、人事管理和财务管理等事务性工作。专业管理在建设项目决策期的管理是开发管理,在建设项目实施期的管理是项目管理,在生产运营期的管理是设施管理。专业管理由业主方自己完成或委托专业咨询机构完成。
12、建设项目成果性目标是指______。
A、 投资目标
B、 进度目标
C、 质量目标
D、 形成特定的固定资产
答案:D
分析:P12
业主方项目管理代表建设项目业主利益,对最终实现的建设项目成果性目标负责,即形成特定的固定资产,满足一定的使用需要或形成一定的生产能力。业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标:
13、项目管理的内容和任务从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括______项内容。
A、 3
B、 5
C、 7
D、 11
答案:C
分析:P12
业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括七项内容,这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括:
①安全管理,
②投资控制;
③进度控制;
④质量控制;
⑤合同管理;
⑥信息管理;
⑦组织和协调。
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