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2012年投资项目管理师考试项目组织全真模拟31

发表时间:2011/6/9 10:59:23 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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1.以下属于单位工程的是( )。

A.建筑装饰装修

B.建筑屋面

C.建筑给水

D.室外建筑环境

答案:D

2.下列属于功能评价的方法的是( )。

A.功能成本化评价方法

B.功能费用化评价方法

C.功能投资评价方法

D.客户满意度评价方法

答案:A

3.方案评价准则中的费用包括( )。

A.节约潜力

B.实施的方便性

C.间接成本的影响

D.以上均正确

答案:D

4.建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目( )进行。

A.决策期和实施期

B.运营期

C.调整期

D.管理期

答案:A

5.建设项目目标动态控制中的三大要素不包括( )。

A.目标计划值

B.目标实际值

C.偏离趋势

D.纠偏措施

答案:C

6.下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源

C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性

D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

答案:D

7.影响一个系统目标实现的主要因素不包括( )。

A.组织

B.生产与管理目标

C.管理人员数量和质量

D.管理的方法与工具

答案:B

8.在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。

A.确定合同结构

B.提出合同目标及标的技术要求

C.起草合同文件

D.调价及考察投标单位资格

答案:A

9.从业主的角度看,采用施工联合体承包的优点在于( )。

A.可以分散风险

B.几个公司联合,能获得更好的担保

C.能够互相协调

D.优势互补

答案:A

10.下列选项中,( )可以不采用BOT方式。

A.铁路

B.收费公路

C.电力资源充足的国家的动力建设项目

D.设置桥梁

答案:C

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(责任编辑:中大编辑)

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