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15.2.9 (熟悉)建设项目后评价的主要指标
(1)构建后评价指标体系的原则: 按照逻辑框架构架,从投入、产出、直接目的进行评价
(2)后评价指标种类
工程技术指标、财务和经济指标、环境和社会影响指标、管理效能指标等
(3)主要时点的指标运用:
主要时点:项目立项决策、项目评估、初步设计、合同签订、开工报告、概算调整、完工投产、竣工验收
(熟悉)建设项目后评价的实施程序
15.2.11(熟悉)建设项目后评价的实施程序
(1)项目后评价任务的委托和布置
(2)成立后评价工作小组,制定后评价工作计划
参加后评价工作小组的专家,一是必须具有一定的后评价工作经验和专业特长;二是要有独立性
(3)查阅项目有关文件、收集资料
(4)设计调查方案、开展现场调查
(5)分析资料、进行评价,形成报告
2012年投资项目管理师考试项目实施精讲
(5)施工图设计投资控制:重点是审查工程量计算和设备材料。
(6)鼓励措施
建设项目工程设计变更与修改控制
1.6.5 建设项目工程设计变更与修改控制(掌握)
设计文件经批准后,不得任意修改,如需修改,应按下列程序和范围办理:
(1)凡涉及设计任务书中建设规模、产品方案、建设地点、主要协作关系等主要内容的修改,须报经原审批单位批准。
(2)涉及初步设计中总平面布置、主要工艺流程、主要设备、建筑面积、建筑标准、投资总额、总概算等内容的修改,须报经原设计审批机关批准。设计修改工作由设计单位负责。
(3)工程施工过程中,由于设备、材料代用,地形、地质条件变化,施工或生产单位的合理建议,设计措施等引起的施工图局部修改,经监理单位审查,报建设项目业主审核并与设计单位现场代表研究确定,在现场解决。
(4)工程监理单位应对设计变更与修改的施工图,认真复核审查,界定变更性质,做好记录和工程量变化台账后下发施工单位。
内容提要及考试要求
一、内容提要:
招标投标是投资建设项目采购的首选方式。投资建设项目管理师应具备通过招标方式选择工程勘察、设计、监理、施工单位和重要设备与材料供货商的能力。本章除介绍招标投标的一般知识外,着重讲述了建设项目施工招标和货物(机电设备)国际招标的主要内容和方法。
二、考试要求
本部分的考试目的是是测试应考人员对投资建设项目招投标的基本知识。重点考核考生对招投标方案、招投标程序和招投标主要内容的掌握程度。
考试基本要求:
2.1建设项目招标投标的性质、任务和基本原则
2.1.1(了解)建设项目招标投标的性质和任务
2.1.2(掌握)建设项目招标投标活动应遵循的基本原则
2.2招标投标的法律法规
2.2.1(熟悉)《招标投标法》的意义及主要内容
2.2.2(熟悉)建设项目招标投标的相关法规
2.2.3(熟悉)建设项目招标代理制度
2.3建设项目的招标方案
2.3.1(掌握)必须进行招标的建设项目范围和规模标准
2.3.2(掌握)必须进行国际招标的机电产品范围
2.3.3(掌握)建设项目招标方式、招标组织形式及其选择
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(责任编辑:中大编辑)