投资建设项目管理师

为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ，掌握2012年投资项目 管理师考试 教材重点，小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题，希望对您有 所帮助！

4.3.1 平行承发包(掌握)

一、内容提要

4.3 建设项目工程任务实施的模式

二、重点和难点

1. 掌握平行承发包、设计总负责、设计和施工总承包

2. 熟悉设计、采购和施工总承包(EPC)

3. 掌握施工总承包、施工总承包管理

4. 熟悉施工联合体与施工合作体承包

三、内容讲解

第4章投资建设项目实施的组织模式

4.3 建设项目工程任务实施的模式

建设项目工程任务实施的模式(又称为承发包模式)反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

一个项目建设能否成功，能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调，很大程度上取决于承发包模式的选择。

建设项目的工程任务主要包括设计任务和施工任务。

4.3.1 平行承发包(掌握)

(1)平行承发包的含义

平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，

将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

(2)工程设计平行委托

工程设计任务的平行委托，是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位，也可以根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同，各个设计单位之间的关系是平行关系。

工程设计平行委托模式的主要特点包括：

①建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量较大;

②建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大;

③不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调;

④各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响;

⑤建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头，承担工程设计总负责单位的角色，负责工程设计的协调与衔接。

对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多，设计工作量大，很难由一个设计单位独立完成设计任务，可以采用设计平行委托模式。

有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程如办公大楼的外立面工程、智能化工程、精装修工程等仍然可以采用设计平行委托模式。

例题

以下关于工程设计平行委托的说法错误的是：_________。

A、 根据建设项目的不同设计阶段分别委托给不同的工程设计单位

B、 根据建设项目的不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位

C、 根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位

D、 对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多，设计工作量大，很难采用设计平行委托模式

答案：D

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（责任编辑：中大编辑）