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(三)流水施工组织方式
流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,也就是划分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序;同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;在竖向上划分成若干个施工层,按照施工过程分别建立相应的专业工作队;备专业工作队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的施工任务后,在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下,依次地、连续地投入到第二、第三 ……直到最后一个施工段的施工,在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来;当第一施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后,专业工作队依次地、连&中大网校&续地投入到第二、第三, ……施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上,有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。与依次施工、平行施工相比较流水施工组织方式具有以下特点:
(1)科学地利用了工作面,争取了时间,工期比较合理;
(2)工作队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,更好地保证工程质量,提高劳动生产率;
(3)专业工作队及其工人能够连续作业,使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的、合理的搭接;
(4)单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
(5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
二、流水施工的技术经济效果
流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上的统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点:
(1)由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益;
(2)便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率;
(3)专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量相应提高;
(4)工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程成本,提高利润水平;
(5)可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用;
(6)由于工期短、效率高、用人少、资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益。
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2014年投资建设项目管理师考试项目组织备考辅导汇总(责任编辑:cxy)