投资建设项目管理师

1.工作流程组织的基本内容有( 　)。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.信息处理工作流程组织

E.知识管理组织

答案：BCD

2.投资控制工作流程包括( 　)。

A.工程合同进度款付款流程

B.项目实施计划编制

C.变更投资控制流程

D.建筑安装工程结算流程

E.项目实施计划审批流程

答案：ACD

3.在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有( 　)。

A.建设项目的机会研究

B.可行性研究

C.协助业主进行合同谈判与签约

D.建设项目评估

E.建设项目的决策、立项所需的工作

答案：ABDE

4.跨度宽、层次少的组织结构的特点有( 　)。

A.组织结构扁平化

B.结构层次少

C.管理效率低

D.管理跨度大

E.管理负担重

答案：ABDE

5.投资建设项目实施在质量控制方面的任务有( 　)。

A.提出设计要求

B.审核及处理施工索赔事宜

C.分析、论证建设项目功能

D.确定建设项目的质量要求和标准

E.编制设计要求文件

答案：ACDE

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