为了帮助考生顺利通过2013年投资建设项目管理师考试,小编特编辑整理了2013年投资建设项目管理师考试科目《投资建设项目实施》知识点,希望在2013年投资建设项目管理师考试中,助您一臂之力!
6.1.3.质量控制、质量保证和质量管理 (熟悉)
质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。质量控制贯穿于项目实施的全过程,其侧重点是按照既定目标、准则、程序,使产品和过程的实施保持受控状态,预防不合格的发生,持续稳定地生产合格品。
质量保证是质量管理的一部分,其侧重点是运用系统的原理和方法,把各部门、各环节的质量管理职能统一起来,形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调、相互制约的质量管理有机体系,通过对质量控制系统的验证,确保其有效性。同时,使顾客了解在各阶段的主要质量控制活动和内部质量保证活动,为质量提供证据,以取得顾客和相关方的信任。
在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
(4)建设项目质量管理
大中型投资建设项目业主方,应当按照国家质量系列标准建立符合本项目特点的质量管理体系;建设项目各参与方,应以确保满足顾客和相关方要求为宗旨,根据其在建设项目中 承担的分项目的范围和责任,以及项目和所在企业的质量管理体系,建立相应的质量保证体系,或质量控制系统,或质量计划,进行有效和高效的质量管理。
6.1.4.质量管理体系的基本要求、管理职责和评价标准(熟悉)
质量管理体系即在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
(1)基本要求:包括总要求和文件要求
1)总要求。建立质量管理体系需要形成文件、实施和保持、持续改进。
2)文件要求。质量管理体系文件应包括质量方针和质量目标;质量手册;文件控制程序;确保过程有效策划、运行和控制的文件;提供符合要求和质量管理体系有效运行证据的记录。
(2)管理职责
在质量管理体系中,项目高层管理者起着至关重要的作用,其主要职责如下:
1)管理承诺。
2)质量方针。
3)策划。
·一是确保在相关职能和层次上,建立与质量方针相一致的、可检验的质量目标;
·二是按基本要求策划质量管理体系,并在实施中保持其完整性。
4)职责、权限和沟通。
5)管理评审。
(3)评价标准
1)质量管理体系的评价标准。对质量管理体系的评价,包括符合性、有效性、充分性和效率。
2)过程的评价标准。对质量管理体系的过程进行评价的标准包括以下四点:
①过程是否已经被识别并做出适当的规定;
②相应的职责是否分配明确;
③程序是否得到实施和保持;
④在实现所要求的结果方面,过程是否有效。
质量管理和控制的评价可以简要归纳为凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有据可查。
6.1.5.质量成本的构成和意义(了解)
质量成本是为了保证满意的质量而发生的费用,以及没有达到满意的质量所造成的损失。质量成本由质量损失成本和质量管理成本组成。
1)质量损失成本。质量损失成本由内部损失(故障)成本和外部损失(故障)成本组成。
2)质量管理成本。质量管理成本由鉴定成本和预防成本组成。
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