投资建设项目管理师

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⑾审查设备、材料供货厂商名单;

⑿提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定;

⒀协助建设项目业主完成融资工作;

⒁制定分包策略，编制招标文件;

⒂对投标商进行资格预审;

⒃完成招投标和评标工作;

⒄协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约。

3)在建设项目施工阶段，负责：

①编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定;

②对承包商进行全面管理;

③配合建设项目业主进行生产准备;

④参加调试，组织装置性能考核、验收;

⑤向建设项目业主移交项目全部文件资料。

4)建设项目收尾阶段：

协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。

例题：

在建设项目设计阶段，项目管理单位负责_________。

A、 完成招投标和评标工作

B、 审查设备、材料供货厂商名单

C、 完成向政府部门相关报批工作

D、 审查专利商提供的工艺包设计文件

E、 编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定

答案：A、B、D

(3)建设项目业主的任务分工

建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体有：

①提出项目概念和构思，目的和要求;

②负责项目定义和项目实施方案等的决策;

③负责项目报批;

④负责征地拆迁;

⑤负责审核有关计划、标准、规定等;

⑥检查各个参与单位的工作;

⑦负责实施过程中的有关决策;

⑧签订有关合同;

⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项。

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询)，不是承包。根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

国际上，特别是工业发达国家，社会分工比较明确和细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍。

在国内的建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用委托项目管理模式。

例题：

在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是_________。

A、 承包

B、 咨询服务

C、 业主的代理

D、 实质性的管理咨询

答案：B、D

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（责任编辑：中大编辑）