投资建设项目管理师

(31)对施工总承包特点的叙述中，有误的是(　　)。

A. 建设项目业主只需要进行一次招标

B. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟

C. 建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利

D. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同

(32)与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的(　　)。

A. 与组织系统的协调性原则

B. 动态的适应性原则

C. 经济性原则

D. 面向工作和任务的原则

(33)建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的(　　)。

A. 安全性、完整性和一致性

B. 安全性、完整性和新颖性

C. 经济性、完整性和一致性

D. 规律性、系统性和一致性

(34)建设项目管理的内涵是(　　)。

A. 目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划

B. 包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标

C. 自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D. 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现

(35)建设项目工程任务实施的模式中，(　　)是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A. 平行发包

B. 施工总承包

C. 施工联合体承包

D. 施工合作体承包

(36)对施工总承包管理模式特点的叙述中，不正确的是(　　)。

A. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

B. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前

C. 对分包人的质量控制由分包管理单位进行

D. 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作

(37)相对于具有(　　)的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A. 临时性、易变性

B. 长期性、稳定性

C. 临时性、周期性

D. 周期性、固定性

(38)为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为(　　)。

A. 领导

B. 组织

C. 计划

D. 控制

(39)信息分类应从系统工程的角度出发，放在具体的应用环境中进行整体考虑。体现出投资建设项目信息分类的(　　)原则。

A. 稳定性

B. 兼容性

C. 可扩展性

D. 综合实用性

(40)反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是(　　)。

A. 项目结构图

B. 组织结构图

C. 合同结构图

D. 管理结构图

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