投资建设项目管理师

为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ，掌握2012年投资项目 管理师考试 教材重点，小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题，希望对您有 所帮助！

10、项目实施期策划的基本内容包括______。

A、 项目环境和条件的调查与分析

B、 项目定义和项目目标论证

C、 项目目标的分析和再论证

D、 组织策划

E、 技术策划

答案：ACDE

11、在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括______。

A、 设计概算和投资估算的比较

B、 修正概算和设计概算的比较

C、 施工合同价和设计概算的比较

D、 招标标底和设计概算的比较

E、 施工图预算和设计概算的比较

答案：ABE

分析：P48

在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括：

①设计概算和投资估算的比较;

②修正概算和设计概算的比较;

③施工图预算和设计概算的比较。

12、影响一个系统目标实现的主要因素包括______。

A、 组织

B、 控制

C、 人的因素

D、 管理的方法与工具

E、 生产的方法与工具

答案：ACDE

分析：P53

影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：

①人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量;

②方法与工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

13、组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具包括______。

A、 项目结构图

B、 组织结构图

C、 功能系统图

D、 工作流程图

E、 任务分工表

答案：ABDE

分析：P54

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

14、在国际上业主方项目管理的模式主要有______。

A、 业主方依靠自有的人力资源自行管理

B、 业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理

C、 业主方委托一个工程建筑公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

D、 业主方委托一个工程设计公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

E、 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理。

答案：ABE

分析：P62

在国际上业主方项目管理的模式主要有三种：

①业主方依靠自有的人力资源自行管理(以下简称A模式);

②业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理(以下简称B模式);

③业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理(以下简称C模式)。

相关文章推荐：

2012年投资项目管理师考试项目组织精讲汇总

2012年投资项目管理师考试项目实施第三章重点汇总

更多投资项目管理师考试信息请关注:

查看2011年投资项目管理师考考试合格证书领取信息

2012年投资管理 师考试网络辅导火热招生中 >>>

2012年投资项目 管理师考试信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）