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2012年投资项目管理师考试项目决策精讲资料1

发表时间:2011/11/15 10:34:30 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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投资项目管理师考试项目决策精讲资料

第一章 投资建设项目决策的原则与程序

1.1 建设项目决策原则

1.1.1 建设项目决策的分类和任务(熟悉)

1 决策的含义

决策过程的四个阶段:信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择

出题方式:程序步骤的考察

例题 1按照现代决策理论,决策过程可以分为( )项目联系的阶段。

A 信息收集

B 信息整理

C 方案设计

 D 方案评价

E 方案抉择

答案:ACDE

例题 2按照现代决策理论,决策过程的第三个阶段为( )。

A 方案设计

B 方案评价

C 方案优化

D 方案抉择

答案:B

2 决策的分类

分类依据
种类
根据决策目标的数量
单目标决策、多目标决策
根据决策问题重复情况
常规型决策、非常规型决策
根据决策问题面临条件的不同
确定型决策、风险型决策、不确定型决策

出题方式:分类的考察

例题 3按照决策问题面临条件的不同,决策可以分为( )

A 常规型决策 B 确定型决策 C 风险性决策 D 不确定性决策 E 非常规性决策

答案:BCD

例题 4按照( )决策可以分为程序化决策和非程序化决策。

A 问题的特殊性 B 问题的重复情况 C 问题面临条件的不同 D 问题的数量

答案:B

3 建设项目投资决策

定义:建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序,根据投资方向、投资不绝的战略构想,充分考虑国家有关的方针政策,在广泛占有信息资料的基础上,对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价,决定项目是否建设,在什么地方建设,选择并确定项目建设的较优方案。

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