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2012年投资项目管理师考试项目决策精讲资料11

发表时间:2011/11/17 9:31:54 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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投资项目管理师考试项目决策精讲资料

出题方式:对图形的考察

例题 6某企业通过对其产品的SWOT分析表明,该企业面临的外部机会较大,但是企业自身的实力不够,处于相对劣势的地位,则该企业应该采取的战略类型为( )。

A 增长性战略

B 多元化战略

C 扭转性战略

D 防御性战略

答案:C

2.5 市场定位与营销策略研究

2.5.1 市场定位的方式

1 避强定位

2 迎头定位

3 重新定位

2.5.2 营销策略

1 产品策略:产品组合、包装、品质、特色、品牌、服务等。

2 价格策略:

撇脂定价策略

渗透定价策略

心理定价策略

差别定价策略

3 渠道策略

渠道方式:分销、直销、无店铺销售

销售渠道:长短渠道、宽窄渠道

4 促销策略:人员推销、广告、公关活动

2.5.3 定价方法

1 价格预测方法

回归法

比价法

2 产品定价方法

1)成本加成定价法

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