投资建设项目管理师

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6.建设项目信息分类和编码的主要方法有(　)。

A.投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

B.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码

C.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容

D.建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制

E.建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码

7.信息的系统化包含(　)。

A.信息构成的整体性

B.信息构成的全面性

C.信息运行的连续化

D.信息运行的单向性

E.信息运行的双向性

8.人员任用的程序为(　)。

A.招聘人员

B.确认任职能力

C.任用和分配工作职责

D.考核评价

E.工作调整

9.作为项目团队的领导者，建设项目负责人可能有三种领导方式，即(　)。

A.专制型

B.放任型

C.民主型

D.任务型

E.指导型

10.培训的原则是(　)。

A.学用一致

B.按需施教

C.知识技能培训与组织文化培训兼顾

D.严格考核和择优嘉奖

E.人尽其才

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（责任编辑：何以笙箫默）

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