投资建设项目管理师

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8.投资控制工作流程不包括( )。

A.工程合同进度款付款流程

B.项目实施计划编制与审批流程

C.变更投资控制流程

D.建筑安装工程结算流程

9.在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

A.组织招投标

B.组织合同谈判

C.组织合同签订

D.控制合同变更

10.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

A.建设项目的机会研究

B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

C.可行性研究

D.建设项目评估

1C

2C

3D

4B

5A

6A

7B

8B

9D

0B

1、下列有关改、扩建项目的财务分析说法正确的是( )。

A 财务盈利能力分析应遵循“增量”分析原则

B 偿债能力分析应遵循“总量”分析原则

C 财务生存能力分析应遵循“有无对比”原则

D 增量数据是通过“有项目”和“无项目”对比得到的

E 增量指标是判断项目财务可行性的主要依据

标准答案：a，b，e

2、下列属于非经营性项目的是( )。

A 石油化工项目

B 环境保护项目

C 钢铁项目

D社会公益事业项目

E 某些公用基础设施项目

标准答案：b，d，e

3、对于运营初期不足以补偿全部费用，但中后期能产生盈余的公益性质项目，在运营初、中期，重点进行( )分析。

A 财务盈利能力

B 经济贡献能力

C 财务生存能力

D 偿债能力

E 资源节约能力

标准答案：c，d

4、对于非经营性项目，其服务收费价格一般是将预测的服务收费价格与( )进行对比。

A 消费者承受能力

B 消费者预期价格

C 消费者支付意愿

D 政府发布的指导价

E 国际市场类似项目价格

标准答案：a，c，d

5、业主直接管理模式的特点是：

A.业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力.

B.项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同，咨询公司和设计单位没有合同关系.

C.业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于对工程的三性目标和风险控制，但对设计介入过深易造成设计方案反复变更，不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用.

D.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求，专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性.

E.专业咨询公司长期从事工程咨询服务工作，经验比较丰富，代替建设项目业主进行设计管理有利于保证质量、进度和节约投资.

标准答案：a，b，c

6、初步设计阶段的主要工作有( )

A.控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址、标准、建筑物型式、建设工期和总投资.

B.组织新技术、新材料、新工艺、新设备科研试验研究.

C.协调落实外部接人系统(动力、水、电、通信等)、资源条件、环境影响与水土保持评价、地方政府承诺的征地和移民安置规划等.

D.由建设项目业主组织审批初步设计文件.

E.控制实施的设计方案

标准答案：a，b，c，d

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（责任编辑：中大编辑）