投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目组织》基础强化阶段试题，让您基础更牢固，轻松备考！

单项选择题

•对人员控制最常用的方法是( )。

A、面谈

B、观察

C、直接巡视

D、考核

答案：C

•项目区别于作业的一个重要特点是( )。

A、目标性

B、约束性

C、不确定性

D、独特性

答案：D

•生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。

A、决策

B、实施准备

C、实施

D、投产竣工

答案：C

•项目决策策划在项目( )完成，为项目决策服务。

A、建设期

B、决策期

C、实施期

D、实施期前期

答案：B

•管理策划的内容不包括( )。

A、项目实施期管理总体方案

B、生产运营期设施管理总体方案

C、生产运营期经营管理总体方案

D、项目编码体系分析

答案：D

•项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。

A、目标性

B、计划性

C、独特性

D、不确定性

答案：B

•进行目标控制的基础是( )。

A、目标计划值

B、目标实际值

C、纠偏措施

D、调整目标

答案：B

•在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。

A、组织

B、管理

C、经济

D、技术

答案：B

•项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目( )。

A、决策期

B、实施准备期

C、实施期

D、运营期

答案：B

•控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )措施是最重要的措施。

A、组织

B、管理

C、经济

D、技术

答案：A

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