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2012年投资项目管理师考试项目组织全真模拟83

发表时间:2011/6/17 13:35:39 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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8、建设项目的经济类信息包括( )。

A、施工技术方案

B、资金使用计划

C、工程款支付

D、建设项目材料价格

E、施工准备工作报告

答案:BCD

9、进度控制子系统的基本功能包括( )。

A、编制单代号搭接网络计划

B、编制双代号网络汁划

C、投资估算与项目概算的对比分析

D、编制多阶网络计划

E、绘制网络图

答案:ABDE

10、管理的特点有( )。

A、动态性

B、科学性

C、艺术性

D、抽样性

E、权威性

答案:ABC

1.关于建设项目总承包的以下说法错误的是( )。

A.D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)

B.D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中

C.EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域

D.在FIDIC新出版的合同中,对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件

答案:D

2.针对临时性组织情况,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案:C

3.国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价( )左右。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案:B

4.施工总承包模式的最大缺点是( )。

A.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

B.若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔

C.对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利

D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长

答案:D

5.施工总承包管理模式的基本出发点是( )。

A.可以提前开工,缩短建设周期

B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前

C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利

D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作

答案:D

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(责任编辑:中大编辑)

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