投资建设项目管理师

为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ，掌握2012年投资项目管理师考试 教材重点，小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题，希望对您有所帮助！

(5)开展价值工程研究活动的时间

在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及项目建成投产使用阶段，都可以开展价值工程活动。就其效益和效果来说，价值工程研究还是越早越好。

图1—9说明，越在项目的早期采取措施，项目节约的可能性也越大;随着时间的推移，实施设计变更所花费的成本将越来越大。

图1—10说明，影响程度最大的是业主方的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。而这些影响也主要体现在项目的前期和设计阶段，随着时间的推移，各方面的影响程度都会大大降低。

例题：

________实施设计变更所花费的成本最大。

A、 扩初设计阶段

B、 施工图设计阶段

C、 方案设计阶段

D、 施工阶段

答案：D

解析：尽管在施工阶段提出的价值工程建议也可以节约成本，但往往由于实施价值工程提案而需变更设计，所采取的一系列措施所花费的成本高于设计阶段，使得价值工程的效益和效果大打折扣。

价值工程的组织(掌握)

1.5.2价值工程的组织(掌握)

(1)价值工程活动的组织者

建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的，包括业主、设计方、咨询机构、施工方、供货方等，而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性，由谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性，这主要与建设项目实施的组织模式有关。

在平行发包模式条件下，可以由业主或其聘请的项目管理单位组织开展价值工程活动。当然，在激励机制作用下，也可以由有关设计单位或施工单位自发组织，独立开展或邀请其他单位共同参与开展价值工程活动。

在施工总承包模式条件下，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动;二是施工阶段的价值工程活动。在设计阶段，通常是业主或项目管理公司组织进行价值工程研究。在施工阶段，通常是由施工总承包单位组织进行价值工程活动，一般在施工总承包协议中有相应的条款，鼓励承包商开展此类活动，所获得的收益将由业主与承包商分享。

在项目总承包模式或CM模式条件下，价值工程活动开展得较为广泛，价值工程活动也通常是由承包商组织进行。

在FIDIC合同及美国建筑师学会(AIA)的CM合同中，均专门提出了价值工程条款。

相关文章推荐：

2012年投资项目管理师考试项目组织精讲汇总

2012年投资项目管理师考试宏观经济政策精讲汇总

 2012年投资项目管理师考试宏观经济政策每日一练汇总

2012年投资项目管理师考试《投资项目决策》辅导汇总

更多投资项目管理师考试信息请关注:

2012年投资项目管理师考试用书推荐！

2012年投资管理师考试网络辅导火热招生中 >>>

2012年投资项目管理师考试信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页