投资建设项目管理师

单项选择题

1、项目管理学作为一门学科，它的母学科是______。

A、系统论

B、组织论

C、方法论

D、控制论

答案：B

2、业主方对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。专业管理在生产运营期的管理是______。

A、设施管理

B、财务管理

C、项目管理

D、开发管理

答案：A

3、建设项目成果性目标是指______。

A、投资目标

B、进度目标

C、质量目标

D、形成特定的固定资产

答案：D

4、项目管理的内容和任务从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括______项内容。

A、3

B、5

C、7

D、11

答案：C

5、对于建设项目的组织与管理来讲，界面管理是指按照______的思想，对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制。

A、系统论

B、组织论

C、方法论

D、控制论

答案：A

6、处理横向界面问题的准则是______。

A、跨职能整合

B、充分沟通

C、充实等级

D、协商合作

答案：D

7、造成建设项目价值不高的原因有很多，其中______是非常普遍的问题。

A、进度要求紧迫

B、沟通不够

C、设计者和用户间缺乏协调

D、追求稳妥、担心出错的思想

答案：C

8、就其效益和效果来说，价值工程研究应在______阶段开始较好。

A、招投标阶段

B、施工阶段

C、扩初设计阶段

D、施工图设计阶段

答案：C

9、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的影响程度是不同的。影响程度最大的是______。

A、业主方的要求、标准、设计准则

B、设计和咨询者

C、承包商

D、运行和维护人员

答案：A

10、在美国，价值工程小组______。

A、由内部专家组成

B、由外部专家组成

C、由大部分外部专家及少数内部专家组成

D、由少数外部专家及大部分内部专家组成

答案：B

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