投资建设项目管理师

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例题

________及其编码是编制其他编码的基础。

A、 组织结构图

B、 项目结构图

C、 任务分工表

D、 工作流程图

答案：B

例题

项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的________相结合。

A、 组织结构

B、 合同结构

C、 职能结构

D、 工作流程

答案：B

基本组织结构模式及其应用

3.3 基本组织结构模式及其应用

组织结构模式可用组织结构图来描述。

组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如表3—1所示。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

基本组织结构模式及其应用

一、内容提要

3.3 基本组织结构模式及其应用

3.4 业主方建设项目管理的组织结构

二、重点和难点

1. 掌握职能、线性、矩阵组织结构的特点及其应用

2. 掌握业主方项目管理组织结构图的设计及动态调整

三、内容讲解

3.3 基本组织结构模式及其应用

组织结构模式可用组织结构图来描述。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

3.3.1 职能组织结构的特点及其应用(掌握)

职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属

工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾

的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

3.3.2 线性组织结构的特点及其应用(掌握)

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，

因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式，线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性。

但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

在该组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的。

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（责任编辑：中大编辑）