投资建设项目管理师

单选题

1、______活动是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。

A、计划性

B、非计划性

C、程序性

D、非程序性

答案：D

分析：P1

管理活动有两类，即程序性活动和非程序性活动。前者是指有章可循，照章运作可取得预想效果的管理活动;后者是指无章可循，需要在实施过程中进行分析并提出解决方案的管理活动。

2、对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的______。

A、动态性

B、科性

C、艺术性

D、创造性

答案：C

分析：P1

(3)艺术性

管理对象处于不同环境、不同行业、不同的产出要求、不同的资源供给条件下，因此，对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式，具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大，这就体现了管理活动实施的艺术性。

3、关于组织目标与个人目标的说法正确的是______。

A、一个组织的目标与个人目标常常是一致的

B、一个组织的目标与个人目标常常是不一致的

C、组织目标就是个人目标

D、组织目标与个人目标不存在关系

答案：B

分析：P3

实践证明，一个组织的目标与个人目标常常是不一致的。因此，领导者必须运用智慧和领导艺术，将组织成员的目标融人单位既定目标中，创造出共同意愿，只有这样才能真正做到在实现其目标的同时，最大限度地满足组织成员的需要。

4、______就是通过对作业过程的控制，来评价并提高作业的效率和效果，从而提高组织提供的产品或服务的质量。

A、投资控制

B、进度控制

C、质量控制

D、作业控制

答案：D

分析：P4

作业控制就是通过对作业过程的控制，来评价并提高作业的效率和效果，从而提高组织提供的产品或服务的质量。对投资建设项目来说，常见的作业控制主要包括投资控制、进度控制、质量控制和安全控制等

5、______是项目区别于作业的一个重要特点。

A.目标性

B.独特性

C.整体性

D.不确定性

答案：B

分析：P5

(3)独特性

由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的。

6、建设项目管理的复杂性主要表现在______个方面。

A、3

B、4

C、5

D、6

答案：B

分析：P6

建设项目管理的复杂性主要表现在四个方面：一是建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大;二是许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高;三是大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多;四是社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂。

7、建设项目周期是指______阶段。

A、项目从开始到结束的全过程

B、从建设意图产生到项目废除的全过程

C、决策期、实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段

D、实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段、生产运营期

答案：B

分析：P8

建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为决策期、实施期和生产运营期，如图1—2所示。建设项目将顺序经过决策期，然后进入实施期，最后进入生产运营期，每一个时期又可以分为若干阶段。

8、不同性质的建设项目，调试试运行的内容、时间和要求差别很大，对______，则在交付使用后设立保修期。工程竣工验收后编制竣工决算。

A、生产性项目

B、生产经营性项目

C、非生产性项目

D、非生产经营性项目

答案：D

分析：P9

4)投产竣工阶段：主要工作内容包括调试试运行和竣工验收移交。施工安装活动结束后进行竣工验收，一般是先进行单项工程竣工验收，然后进行全部工程竣工验收，工程竣工验收合格后办理工程移交，项目投用。竣工验收前，要进行调试试运行，不同性质的建设项目，调试试运行的内容、时间和要求差别很大，对非生产经营性项目，如住宅等，则在交付使用后设立保修期。工程竣工验收后编制竣工决算。

9、在国内，______，建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。

A、20世纪60年代

B、20世纪70年代

C、20世纪80年代

D、19世纪60年代

答案：C

分析：P10

项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的。建设项目管理理论发展及应用是从20世纪60年代开始的，当时西方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理服务的项目管理公司。在国内，20世纪80年代，随着国家投资体制和工程管理体制的改革，以及世界银行等国际金融组织贷款项目和外商投资项目的建设，建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。

10、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务属于______。

A、业主方的项目管理

B、设计方的项目管理

C、施工方的项目管理

D、供货方的项目管理

答案：A

分析：P11

按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有如下几种类型：

1)业主方的项目管理包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务;

2)设计方的项目管理;

3)施工方的项目管理;

4)供货方的项目管理。

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（责任编辑：何以笙箫默）