投资建设项目管理师

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3.7.2 建设项目组织设计(掌握)

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括以下内容：

① 项目结构分解;

② 合同结构;

③ 项目管理组织结构;

④ 工作任务分工;

⑤ 管理职能分工;

⑥ 工作流程组织等。

有的建设项目组织设计还包括一系列与项目建设有关的制度。表3—8所示的是某市轨道交通项目组织设计包含的制度。

编号制度名称编号制度名称

1人事任免制度2岗位设置

3岗位职责·4入职描述

5岗位职能6人员培训及外出学习规定

7人员待岗、退岗、除名规定8考勤制度(请假)、假期使用

9分配制度10奖罚制度

1l公司章程12员工手册

13职称制度14出差报销规定

15员工聘任合同及管理办法16员工退休、离职办法

17医疗、养老、公积金、保险办法(四金)18因工伤、病残管理办法

19保密制度20干部廉正守则

2l外事接待规定22办公用品使用规定

23固定资产管理制度24车辆使用办法

25会议制度26重大技术问题决策制度

27技术管理规定28科研管理规定

29公文报告制度30劳保用品发放规定

31

，财务管理制度32档案管理制度

33审计管理办法34合同管理制度

35招投标管理办法、流程36质量管理体系

37安全管理办法38事故处理办法

39图纸、文件交接办法40前期工作流程

41设备材料采购管理制度42设计管理(变更)制度·

43施工管理、验工审查、工程协调办法44质量管理制度

45信息管理制度46

例题：

建设项目组织设计主要包括以下内容：

A、 项目实施策划

B、 合同结构

C、 工作任务分工

D、 管理职能分工

E、 工作流程组织

答案：B、C、D、E

例题：

建设项目组织设计可能包括以下制度：________。

A、 人事任免制度

B、 固定资产管理制度

C、 信息管理制度

D、 合同管理制度

E、 设备材料采购管理制度

答案：A、B、C、D、E

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（责任编辑：中大编辑）