·方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、直接成本的影响
D、间接成本的影响
E、安全防护
答案:ABD
·节约潜力包括( )。
A、一次性投资的节约潜力
B、项目运行阶段运行费的节约潜力
C、项目运行阶段维护费的节约潜力
D、项目运行阶段人员工资的节约潜力
E、再投资的节约潜力
答案:ABCD
·领导的职能归纳起来需处理( )相关的关系。
A、与人
B、与事
C、与财务
D、与实践
E、与信息
答案:ABD
·通过对项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确立项目管理的思想和方法,项目具有的特点为( )。
A、目标性
B、目的性
C、约束性
D、独特性
E、临时性
答案:ACDE
·投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。从广义上讲,投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。《辞海》(1999年版)中关于“建设项目”的定义为:“在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统—管理。”从以上表述可知投资建设项目的含义包括( )。
A、投资建设项目是一种既有投资行为,又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。建设项日是将投资转化为固定资产的经济活动过程
B、“一次性事业”即一次性任务,显示了项目的一次性特征。“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,显示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成
C、对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都只能作为一个建设项目
D、在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。如国家进行建设项目统计时,对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算
E、只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目
答案:ABCD
·从管理全体的角度,建设项目管理分为( )。
A、业主方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、监理方项目管理
E、供货方项目管理
答案:ABCE
·设计方项目管理的目标为( )。
A、工程设计的成本目标
B、建设项目的投资目标
C、工程设计的进度目标
D、工程设计的合同目标
E、工程设计的质量目标
答案:ABCE
·施工方项目管理的任务包括( )。
A、工程施工安全管理
B、工程施工投资控制
C、工程施工进度控制
D、工程施工质量控制
E、工程施工合同管理
答案:ACDE
·供货方项目管理的主要任务包括( )。
A、供货的安全管理
B、供货方的投资控制
C、供货的进度控制
D、供货的质量控制
E、供货合同管理
答案:ACDE
·建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
A、划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
B、注意区分主动界面和被动界面
C、保持静界面的清楚界限
D、协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
E、保持纵向界面的连续性
答案:ACD
·管理是对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动,具备的特点有( )。
A、动态性
B、科学性
C、艺术性
D、整体性
E、唯一性
答案:ABC
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