投资建设项目管理师

·( )是上层管理者的控制对象，任何目标的达成与否都从这里反映出来。

A、组织

B、作业

C、绩效

D、计划

答案：C

·任何项目的设立都有其特定的目标，这种目标从广义的角度看，表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的( )目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。

A、成果性

B、约束性

C、可行性

D、整体性

答案：A

·项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目( )的特点，如项目组织机构随着项目开始而建立，随着项目完成而解散。

A、动态性

B、随机性

C、独特性

D、临时性

答案：D

·建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。

A、固定性

B、唯一性

C、整体性

D、复杂性

答案：B

·( )的施工条件往往具有相对的独立性，一般单独组织施工和竣工验收。

A、单项工程

B、单位工程

C、分部工程

D、分项工程

答案：A

·( )是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。它可以是一个建筑工程或者是一个设备与安装工程。

A、单项工程

B、单位工程

C、分部工程

D、分项工程

答案：B

·( )是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分，是单位工程的组成部分。

A、分项下程

B、专业工程

C、单项工程

D、分部工程

答案：D

·( )是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。

A、分项工程

B、专业工程

C、单项工程

D、分部工程

答案：A

·建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期，是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。

A、研究期

B、决策期

C、实施期

D、生产运营期

答案：B

·建设项目的( )指项目决策后，从项目实施准备到项目竣工验收移交这一时期。其主要任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产。

A、研究期

B、决策期

C、实施期

D、生产运营期

答案：C

·在建设项目基本程序中，生产运营期的主要工作内容为( )。

A、项目决策

B、项目实施

C、项目竣工验收

D、项目后评价

答案：D

·项目管理的核心任务是项目的( )。

A、资源控制

B、安全控制

C、目标控制

D、计划控制

答案：C

·在建设项目实施期的管理是( )。

A、项目管理

B、实施管理

C、专业管理

D、设施管理

答案：A

·在生产运营期的管理是( )。

A、项目管理

B、实施管理

C、专业管理

D、设施管理

答案：D

·( )的项目管理是项目管理的核心。

A、业主方

B、设计方

C、施工方

D、供货方

答案：A

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