投资建设项目管理师

·( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A、业主方

B、设计方

C、施工方

D、供货方

答案：A

·( )的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行。

A、业主方

B、设计方

C、施工方

D、供货方

答案：C

·施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是( )。

A、供货渠道

B、施工项目

C、施工图设计

D、成本控制

答案：B

·( )，是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购，因此，其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

A、建设项目设计方

B、建设项目施工方

C、建设项目供货方

D、建设项目总承包方

答案：D

·所谓( )就是各种不同的信息常常滞留于其自身的信息源周围，严重时甚至引起信息传输通道受阻。

A、信息黏滞

B、信息差异

C、信息冲突

D、信息障碍

答案：A

·( )是建设项目中最为复杂的界面类型。

A、人员界面

B、组织界面

C、系统界面

D、静界面

答案：B

·下列关于建设项目界面类型的叙述中，有误的一项是( )。

A、子系统界面是项目建设中出现的子系统之间的界面

B、建设项目中单项工程之间的界面，属于静界面

C、子系统之间的界面，大多为静界面，也存在动界面

D、组织界面在单元界面上不易出现误解和矛盾

答案：D

·由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )。

A、静界面

B、动界面

C、组织界面

D、人员界面

答案：B

·建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有( )的特点。

A、普遍性

B、一次性

C、高效性

D、单一性

答案：B

·建设产品投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有( )。

A、普遍性

B、一次性

C、高效性

D、单一性

答案：C

·在( )条件下，各设汁单位之间、施工单位之间以及设汁单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系。

A、平行发包模式

B、施工总承包模式

C、项目总承包模式

D、CM模式

答案：A

·在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A、6

B、8

C、10

D、12

答案：D

·根据统计和经验，开展价值上程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A、1%～5%

B、5%～10%

C、10%～15%

D、15%～20%

答案：B

·在研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核决定是否采纳。若决定采纳，则开始实施，并且跟踪、检查、鉴定与总结。

A、业主

B、总监理工程师

C、设计单位

D、施工单位

答案：A

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