投资建设项目管理师

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7.供货方项目管理的主要任务包括( )。

A.供货的安全管理

B.供货方的投资控制

C.供货的进度控制

D.供货的质量控制

E.供货合同管理

8.项目实施的管理策划不包括( )。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目实施期管理总体方案

D.生产运营期设施管理总体方案

E.生产运营期经营管理总体方案

9.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.编制进度计划

C.确定投资切块的投资值(目标值)

D.协调进度计划执行过程中的问题

E.采集、汇总、分析实际进度数据

10.下列关于领导的论述正确的有( )。

A.领导是一项目的性非常强的行为

B.一个组织的目标与个人目标常常是一致的

C.领导是一种过程，也是一种艺术

D.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系

E.领导工作首先是组织工作

1、工作流程组织的基本内容有( )。

A、管理职能分工

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

E、知识管理组织

答案：BCD

2、投资控制工作流程包括( )。

A、工程合同进度款付款流程

B、项目实施计划编制

C、变更投资控制流程

D、建筑安装工程结算流程

E、项目实施计划审批流程

答案：ACD

3、在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有( )。

A、建设项目的机会研究

B、可行性研究

C、协助业主进行合同谈判与签约

D、建设项目评估

E、建设项目的决策、立项所需的工作

答案：ABDE

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