投资建设项目管理师

为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ，掌握2012年投资项目 管理师考试 教材重点，小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题，希望对您有 所帮助！

15、采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在________。

A、 容易造成管理效率低。

B、 管理跨度大，协调困难;

C、 应该对下级有较多的授权。

D、 管理负担重，有失控的危险，

E、 管理层次多，往往导致管理费用增多;

答案：AE

分析：P95

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在：

①监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢;

②高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏

③管理层次多，往往导致管理费用增多;

④容易造成管理效率低。

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在：

①组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活;

②管理跨度大，协调困难;

③管理负担重，有失控的危险，

④应该对下级有较多的授权。

16、如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位，则_______。

A、 对分设计的内容应该经过业主的同意

B、 对分设计单位的选择应该经过业主的同意

C、 对分设计的内容和分设计单位的选择由设计总负责单位自行确定

D、 对分设计的内容应该由设计总负责单位确定后，无需通知业主

E、 对分设计的内容和分设计单位的选择应该由设计总负责单位确定后，通知业主

答案：AB

分析：P95

工程设计总负责单位承担整个工程的设计责任，对业主负责，并负责工程设计的组织、协调与管理各个分设计单位(配合设计单位)。分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订，对分设计单位的设计费由设计总负责单位支付。如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位，对分设计的内容和分设计单位的选择应该经过业主的同意。

17、在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围包括________。

A、 决策

B、 设计

C、 施工

D、 物资采购

E、 设备采购

答案：BCDE

分析：P103

在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和物资(包括设备)采购任务。

相关文章推荐：

2012年投资项目管理师考试项目组织精讲汇总

2012年投资项目管理师考试项目实施第三章重点汇总

更多投资项目管理师考试信息请关注:

查看2011年投资项目管理师考考试合格证书领取信息

2012年投资管理 师考试网络辅导火热招生中 >>>

2012年投资项目 管理师考试信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）