25()是指企业向市场提供与众不同的产品或服务,用以满足客户的不同需求,从而形成竞争优势的一种战略。
A竞争战略
B成本领先战
C差别化战略
D集中化战略
26企业一旦选择了目标市场,便可以通过产品差别化或成本领先的方法,形成集中化战略。因此,采用()的企业,基本上都是特殊的差别化或特殊的成本领先企业。
A竞争战略
B成本领先战略
C差别化战略
D集中化战略
27()在获得市场份额方面有某些局限性,由于其目标市场相对狭小,企业的市场份额总体水平是较低的。
A集中化战略
B差别战略
C成本领先战略
D竞争战略
28()是企业进行行业比较、选择的价值标准,所以也称为行业价值。
A行业吸引力
B竞争能力
C购买者讨价还价能力
D新进入者的威胁
29()是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识,使企业在生产经营中能够优化内外资源配置,以实现可持续发展的能力。
A行业吸引力
B竞争能力
C购买者讨价还价能力
D新进入者的威胁
30在企业SWOT分析图中,处在左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取(),改变企业内部的不利条件。
A增长性战略
B多元化经营战略
C扭转性战略
D防御性战略
31()是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势。如可口可乐和百事可乐之间持续不断的争斗,“肯德基”与“麦当劳”的竞争等等。
A市场定位
B避强定位
C迎头定位
D利润定位
32()是一种根据消费者心理所使用的定价策略,是运用心理学的原理,依据不同类型的消费者在购买商品时的不同心理要求来制定价格,以诱导消费者增加购买,扩大企业销量。
A撇脂定价策略
B渗透定价策略
C心理定价策略
D差别定价策略
相关文章:
(责任编辑:中大编辑)