投资建设项目管理师

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一、内容提要

1、建设项目决策的有关概念和决策的原则

2、建设项目决策的程序和建设项目决策涉及的内容

二、大纲要求

1. 投资建设项目决策的原则与程序

1.1 建设项目决策原则

1.1.1(熟悉)建设项目决策的分类和任务

1.1.2(掌握)建设项目决策的基本原则

1.1.3(掌握)建设项目业主在项目决策中的责任

1.2 建设项目决策程序和内容

1.2.1(掌握)建设项目决策的一般程序

1.2.2(熟悉)投资机会研究的目的和内容

1.2.3(熟悉)初步可行性研究的目的和内容

1.2.4(掌握)可行性研究的目的和内容

1.2.5(掌握)项目申请报告的作用和内容

1.2.6(熟悉)建设项目咨询评估的作用和内容

三、重点、难点

1、项目决策的程序

2、投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目申请报告、建设项目咨询评估的内容的区分

四、内容讲解

第一章 投资建设项目决策的原则与程序

1.1 建设项目决策原则

1.1.1 建设项目决策的分类和任务(熟悉)

1 决策的含义

决策过程的四个阶段：信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择

出题方式：程序步骤的考察

例题 1按照现代决策理论，决策过程可以分为( )项目联系的阶段。

A 信息收集 B 信息整理 C 方案设计 D 方案评价 E 方案抉择

答案：ACDE

例题 2按照现代决策理论，决策过程的第三个阶段为( )。

A 方案设计 B 方案评价 C 方案优化 D 方案抉择

答案：B

2 决策的分类

分类依据	种类
根据决策目标的数量	单目标决策、多目标决策
根据决策问题重复情况	常规型决策、非常规型决策
根据决策问题面临条件的不同	确定型决策、风险型决策、不确定型决策

出题方式：分类的考察

例题 3按照决策问题面临条件的不同，决策可以分为( )

A 常规型决策 B 确定型决策 C 风险性决策 D 不确定性决策 E 非常规性决策

答案：BCD

例题 4按照( )决策可以分为程序化决策和非程序化决策。

A 问题的特殊性 B 问题的重复情况 C 问题面临条件的不同 D 问题的数量

答案：B

3 建设项目投资决策

定义：建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序，根据投资方向、投资不绝的战略构想，充分考虑国家有关的方针政策，在广泛占有信息资料的基础上，对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价，决定项目是否建设，在什么地方建设，选择并确定项目建设的较优方案。

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