投资建设项目管理师

2013年投资建设项目管理师备考已经拉开帷幕，为使您顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了投资项目管理师考试试题：《投资建设项目实施》基础强化阶段试题，让您基础更牢固，轻松备考！

多项选择题

•由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括( )。

A、项目总进度计划

B、项目子系统进度计划

C、项目子系统中的单项工程进度计划

D、控制性进度计划

E、实施性(操作性)进度计划

答案：ABC

•建设项目进度控制的特点有( )。

A、进度计划管理和控制具有动态性

B、进度计划管理和控制带有创造性

C、进度计划管理和控制的复杂性

D、进度计划管理和控制的阶段性

E、进度计划管理和控制的均衡性

答案：ABCD

•招标投标阶段的进度控制任务是( )。

A、按总进度计划要求，制定招标工作进度计划

B、按进度要求完成招标准备工作，完成完善的招标文件的编制并通过审定

C、按照招标进度计划，对招标通告、发售标书、标前会、投标、开标、评标、决标和授标、合同文件准备、合同谈判和授予合同等关键性阶段都必须依据总进度计划和招标文件的承诺，按期完成

D、控制并及时处理设计变更，适时调整进度计划，严格控制和处理工期延误，督促和优化投入资源，保障里程碑计划的实现

E、及时组织单项工程验收，使已完成的单项工程尽早投入使用，督促下个工序及时进行

答案：ABC

•影响进度目标实现的主要因素归纳起来有( )。

A、施工条件不利

B、主要材料和主体设备供货进度和供货质量的影响

C、设计变更的影响

D、资金保障不能满足进度计划要求

E、建设项目参与方的知识技术协调不当

答案：ABCD

•主要材料和主体设备供货进度和供货质量对项目进度的影响具体表现为( )。

A、交货进度延期

B、材料和设备要求改变

C、运输进度未达到计划进度要求

D、主要材料和主体设备的质量不满足合同规定的技术标准

E、主体设备的制造、运输、验收等程序未达到合同要求

答案：ACDE

•里程碑进度的关键性重要事件包括( )。

A、主要工作环节的完成日期

B、保证建设项目完成的关键性决策工作的日期

C、建设项目的结束日期

D、关键线路上工作的完成日期

E、关键点工作的完成日期

答案：ABC

•里程碑计划的编制要求有( )。

A、对于工期长、技术复杂的大型建设项目，在确定建设项目目标时就明确有关的里程碑进度，编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据，并在总进度计划上保证里程碑计划的实现

B、从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即建设项目的最终目标开始向反方向进行

C、在项目建设中有许多阶段，还有许多事件，要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响，参照同类建设项目的实施经验加以确定

D、从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行，不可反向进行

E、建设项目参与方的知识技术要协调

答案：ABC

•横道图计划直观、简单，容易操作，便于理解，其适用范围为( )。

A、在大型建设项目中，可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况，便于研究和决策

B、在建设项目前期的工作报告中，用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划，对于建设项目的决策有一定参考作用

C、在建设项目实施过程中，横道图计划可以用于WBS的任何层次的进度控制，即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来，可以十分直观地对比实际进度与计划进度间的偏离

D、可用于资源的优化和编制资源及费用计划

E、可用于小型复杂的建设项目中

答案：ABCD

•横道图进度计划存在的问题有( )。

A、建设项目所包含的工作之间的逻辑关系不易表达清楚

B、横道图通常由手工编制，用于简单建设项目有其优点，但在大型建设项目中，由于工作任务很多，就显得有所不足

C、难以进行严谨的进度计划时间参数计算，但可以确定计划的关键工作、关键线路与关键时差

D、横道图难以明确表达建设项目进度与资源消耗之间的内在联系和相互作用，因而就不能对进度计划进行优化和控制

E、难以适应大的进度计划系统

答案：ABDE

•双代号网络图的基本构成要素有( )。

A、箭线

B、圆圈

C、虚工作

D、线路

E、编号

答案：ABE

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