投资建设项目管理师

•在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。

A、虚线

B、单向箭线

C、双向箭线

D、矩形框

答案：B

•在( )组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

A、职能

B、线性

C、矩阵

D、事业部

答案：A

•工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。

A、管理工作

B、管理组织

C、信息处理工作

D、物质

答案：C

•建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。

A、项目结构分解

B、合同结构

C、项目管理组织结构

D、项目目标分析

答案：D

•工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是( )。

A、管理职能分工

B、物质流程组织

C、管理工作流程组织

D、信息处理工作流程组织

答案：A

•进度控制工作流程不包括( )。

A、月度计划编制与审批流程

B、周计划编制与审批流程

C、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D、工程进度信息收集及处理流程

答案：D

•投资控制工作流程不包括( )。

A、投资控制整体流程

B、投资计划、分析、控制流程

C、工程投资信息收集与处理流程

D、工程合同进度款付款流程

答案：C

•在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体不包括( )。

A、提出项目概念和构思，目的和要求

B、负责项目定义和项目实施方案等的决策

C、负责项目报批

D、完成招投标和评标工作

答案：D

•业主方自行项目管理的特点不包括( )。

A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B、业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C、在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍

D、业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件

答案：D

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