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2012年投资项目管理师模拟试题:投资建设项目组织(十)

发表时间:2012/4/27 15:19:49 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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•培训的特点为( )。

A、内涵深远

B、时间较短

C、目的明确

D、阶段清晰

E、时间长

答案:BCD

•绩效具有( )。

A、目的性

B、阶段性

C、多因性

D、多维性

E、动态性

答案:CDE

•建设项目负责人的权利包括( )。

A、用人权

B、财务权

C、进度计划权

D、技术质量决定权

E、解释权

答案:ABCD

•建设项目的组织类信息包括( )。

A、所有项目参与单位

B、管理组织信息

C、项目分解及编码信息

D、信息的管理层次

E、信息的适用对象

答案:ABC

•信息管理的工作流程对整个建设项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有( )。

A、信息管理手册编制和修订的工作流程

B、为形成各类报表和报告,进行信息收集、信息录入、信息审核、信息加工、信息传输和发布的工作流程

C、工程档案管理的工作流程

D、信息处理工作平台建立流程

E、信息处理流程

答案:ABC

•建设项目信息管理的原则包括( )。

A、定量化原则

B、时效性原则

C、及时性原则

D、逻辑性原则

E、有效性原则

答案:ABE

•引进建设项目管理信息系统软件应注意( )。

A、结合应用环境,选择较高性能价格比的适用软件

B、注意二次开发,包括软件的汉化和与原有软件的集成

C、注意人员培训

D、引进软件在购买和使用中的知识产权问题

E、注意软件的可靠性

答案:ABCD

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