为了帮助考生备考2014年投资项目管理师考试,特别整理的投资项目管理师考试科目《投资建设项目决策》考点,都是历年来考试的重点,帮助考生提前掌握,以备迎接2014年考试。
决策是为达到某一目的,对若干可行方案进行分析、比较、判断,从中选择较优方案的过程,是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。长期以来,决策主要依据经验而做出。随着科学技术的发展,人类活动范围的扩大。经验决策逐渐被科学决策所取代。按照现代决策理论,决策过程可以分为四个相互联系的阶段。
①信息收集阶段:对决策问题和相关环境进行分析,收集相关信息,寻求决策条件;
②方案设计阶段:基于决策目标和条件,分析制定可能采取的若干行动方案;
③方案评价阶段:对所有可利用的方案进行评价,分析各种方案的优缺点,并对方案排序;
④方案抉择阶段:决策者综合权衡各种方案的优劣,从中选择一种方案。
1.投标时间与地点
(1)投标何时到期(哪天几时)?你有时间准备一份准确并细致的估算书吗?(例如,如果你准备一份高质量的投标书需要2周时间,然而只剩下4天,那么不要对这项工程投标)。
(2)将投标书提交到何处?你怎样到达那里?你必须为邮寄留出2天或3天的时间吗?
(3)关于延迟的交付有特殊的规定吗?用传真发送的最后时间?
2.如何获得设计图与规范
(1)如果你是一个主承包商,你必须查明由谁提供设计图与规范。
有酬金吗?要多少?
有保证金吗?要多少?它可退还吗?
设计室开放并可接受探访吗?地点在哪里?什么时间开放?
(2)如果你是一个分包商,你需要知道哪一个主承包商有设计图与规范。
他们将给你一份适用于你的工程的这些资料的副本吗?
他们拥有供分包商使用的设计室吗?地点在哪里?什么时间开放?
你能直接从业主那里得到你所需设计图与规范吗?有酬金吗?有保证金?要多少?可退还吗?
3.法定的及其他官方的要求
(1)执照一些州、地区、城市与小城镇要求具有在他们区域范围内工作的承包商执照。
如果有要求,这是一项法定要求。
未经当局许可的承包商在无执照的情况下会遭罚款。
没有执照的承包商不能求助于法庭,即便被冤枉。
在当地政府支助的项目上工程时,尤其要注意这一点。
(2)可能要求资格预审。如果是这样,则需要这样的文件,例如一份财务报表,一份工程进展与经验报告书,以及一份过去诉讼与业绩的记录。
(3)担保项目要求
(a)投标担保
(b)履约担保
(c)支付担保
你的担保限制是什么?
在这个项目你有优良的担保吗?
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(责任编辑:中大编辑)