投资建设项目管理师

为了帮助考生顺利通过2013年投资建设项目管理师考试，小编特编辑整理了2013年投资建设项目管理师考试科目《投资建设项目组织》价值工程的组织知识点，希望在2013年投资建设项目管理师考试中，助您一臂之力！

1.5.2价值工程的组织(掌握)

(1)价值工程活动的组织者

建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的，包括业主、设计方、咨询机构、施工方、供货方等，而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性，由谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性，这主要与建设项目实施的组织模式有关。

在平行发包模式条件下，可以由业主或其聘请的项目管理单位组织开展价值工程活动。当然，在激励机制作用下，也可以由有关设计单位或施工单位自发组织，独立开展或邀请其他单位共同参与开展价值工程活动。

在施工总承包模式条件下，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动;二是施工阶段的价值工程活动。在设计阶段，通常是业主或项目管理公司组织进行价值工程研究。在施工阶段，通常是由施工总承包单位组织进行价值工程活动，一般在施工总承包协议中有相应的条款，鼓励承包商开展此类活动，所获得的收益将由业主与承包商分享。

在项目总承包模式或CM模式条件下，价值工程活动开展得较为广泛，价值工程活动也通常是由承包商组织进行。

在FIDIC合同及美国建筑师学会(AIA)的CM合同中，均专门提出了价值工程条款。

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（责任编辑：中大编辑）

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