投资建设项目管理师

为了更好的帮助广大考生学习2012年投资建设项目管理 师考试课程 ，掌握2012年投资项目 管理师考试 教材重点，小编精心汇集了2012年投资建设项目管理师考试的相关复习重 点和考试试题，希望对您有 所帮助！

建设项目的项目结构分解及其编码

3.2 建设项目的项目结构分解及其编码

3.2.1 项目结构分解(掌握)

项目结构图(Project Diagram，或称WBS)是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解(图3—3)，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。

组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有：

⑴项目结构图

⑵组织结构图

⑶任务分工表

⑷管理职能分工表

⑸工作流程图

⑹合同结构图。

注：图3-3所示与教材上所示不同，明显区别是无箭头。

同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解应结合项目的特点并参考以下原则进行：

①考虑项目进展的总体部署;

②考虑项目的组成;

③有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包，有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;

④有利于项目目标的控制;

⑤结合项目管理的组织结构等。

项目结构的编码

3.2.2 项目结构的编码(掌握)

编码由一系列符号(如文字)和数字组成。

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息;为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如;

①项目的结构编码;

②项目管理组织结构编码;

③项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);

④项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码);

⑤项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，

⑥项目的进度项(进度计划的工作项)编码;

⑦项目进展报告和各类报表编码;

⑧合同编码;

⑨函件编码;

⑩工程档案编码等。

项目结构图及其编码是编制上述其他编码的基础。

图3—7所示的某国际会展中心进度计划的一个工作项的综合编码由五个部分13个字符构成，其中有4个字符是项目结构编码。

①计划平面编码1个字符，如A表示总进度计划平面的工作，A2表示第2进度计划平面的工作等;

②工作类别编码1个字符，如B1表示设计工作、B2表示施工工作等;

③项目结构编码4个字符;

④工作项编码(Activity)4个字符;

⑤项目参与单位编码3个字符，如001表示甲设计单位，002表示乙设计单位，009表示丁施工单位等。

相关文章推荐：

2012年投资项目管理师考试项目实施第三章重点汇总

 2012年投资项目管理师考试宏观经济政策每日一练 汇总

更多投资项目管理师考试信息请关注:

2012年投资项目管 理师考试用书推荐！

2012年投资管理 师考试网络辅导火热招生中 >>>

2012年投资项目 管理师考试信息免费短信提醒

（责任编辑：中大编辑）