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2012年投资项目管理师考试项目决策精讲44

发表时间:2011/7/29 9:03:30 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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4 一般风险的来源:

1)不可控制的因素

2)不易控制的因素

3)缺乏足够的信息或资源短缺

5 建设项目的风险来源

1)未来投资计划具有不确定性

2)许多无形成本和效益主观判断得到

3)咨询人员的信息有限,估计粗略、预测推断导致不确定性

4)项目评价参数人为判断,主观性带来误差

6 风险量:风险发生的概率和风险发生后的损失程度两个指标来确定

对性质的考察

例题 1下列属于风险的性质的是( )。

A 可变性 B 阶段性 C 主观性 D 多目标性 E 相对性

答案:ABE

13.1.2(熟悉)风险分析的目的

1 目的:揭示;对策;改进;提供全面信息。

2 意义

13.1.3(掌握)风险分析的程序

1 风险识别

系统分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查、景幕分析

2 风险估计

定性估计:专家调查法

定量估计:概率树分析、蒙特卡洛模拟法

3 风险评价——较小风险、一般风险、较大风险、严重风险

4 风险对策

方法的考察

例题 2下列属于风险识别的方法的是( )。

A 专家调查法 B 概率树分析 C蒙特卡洛模拟法 D 风险因素取值评定法

答案:A

建设项目的主要风险

第 2 段 建设项目的主要风险

13.2 建设项目的主要风险

13.2.1(掌握)市场风险

1 概念:由于市场需求变化、竞争对手的竞争策略调整等,给项目带来损失的可能性。

2 来源:①市场预测方法或数据错误;

②项目产品市场竞争能力或竞争对手情况发生重大变化;

③市场条件变化,项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离

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(责任编辑:中大编辑)

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