中级经济师

生产规模决策

生产规模决策主要决定航空运输生产的总任务量，即应该完成多少运输量、周转量或吞吐量。它是制定航班计划与航线运输生产计划的重要依据之一。（重点）

(一)企业竞争能力分析

企业竞争能力是指在某一市场上，企业与其他企业进行竞争，占有一定市场份额的能力。影响航空公司竞争能力的主要因素有：安全纪录、服务质量、航班正常性、航班频率与时刻、促销手段、销售渠道、机型、有无经停点等。

(二)保本点分析

保本点是指企业处于既不盈利、也不亏损状态时的生产规模。

设价格为P，业务量为x，固定成本为a，单位变动成本为b，当盈亏平衡时，利润为0，因此有：

px—a—bx=0px—bx=a

(P—b)x=ax=a÷(P—b)

其中(P—b)称为单位产品贡献毛益，它是单位产品销售收入大于单位变动成本的部分，影响着保本点的水平。

(三)利润目标分析

生产是利润的源泉，确定生产规模时，需要考虑实现企业利润目标所需生产规模的要求。

(四)企业生产能力分析

确定生产规模时，必须充分考虑企业在计划期可能拥有的生产能力。所确定的生产规模既要切实可行，又要使生产能力得到充分利用。

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