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2012年中级经济师考试工商管理冲刺练习及解析(10)

发表时间:2012/10/10 16:11:09 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012年经济师考试考前冲刺阶段,小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题,希望对您的复习有所帮助!!

31. 下列属于稳定战略的是( )。

A.暂停战略

B.维持利润战略

C.谨慎实施战略

D.转向战略

E.清算战略

[答案]:ABC

[解析]:稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE 属于紧缩战略。

32 紧缩战略的类型包括( )。

A.暂停战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

[答案]:BCD

[解析]:选项AE 属于稳定战略的类型。

33. 从环境因素的可控程度分类,决策可以分为()。

A.单目标决策

B.多目标决策

C.确定型决策

D.风险型决策

E.不确定型决策

[答案]:CDE

[解析]:选项AB 是从决策目标的层次性分类的。

34 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有(.)。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.决策者是科学决策的起点

C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者

E.决策者是决策最基本的要素

[答案]:ACDE

[解析]:决策目标的确立是科学决策的起点。

35. 下列属于折中原则决策步骤的是(opS)。

A.找出各方案在所有状态下的最小值和最大值

B.在各方案的损益中找出最大者

C.决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数α

D.在所有方案的最大损益值中找最大者

E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

[答案]:ACE

[解析]:选项BD 属于乐观原则的步骤。

36、企业实施相关多元化战略时,应符合的条件包括( )。

A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务

B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

C.当企业所在行业逐渐失去吸引力,企业销售额和利润下降

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

【正确答案】:ABE

【答案解析】:本题考查相关多元化战略的适用条件。选项CD属于非相关多元化战略的适用条件。

37、对企业外部的宏观环境进行战略分析的PEST分析方法包括的因素有( )。

A.政治

B.经济

C.科技

D.资源

E.社会文化

【正确答案】:ABCE

【答案解析】:本题考查PEST分析方法。PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。

38、核心竞争力的评价标准有( )。

A.占用性

B.灵活性

C.持久性

D.转移性

E.复制性

【正确答案】:ACDE

【答案解析】:本题考查核心竞争力的评价标准——占用性、持久性、转移性和复制性。

39、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有( )。

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.产品联盟

D.人员联盟

E.营销联盟

【正确答案】:ABCE

【答案解析】:本题考查契约式战略联盟的形式技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。选项D属于干扰项。

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