中级经济师

企业领导体制及其发展

一、企业领导体制的内涵和作用

（一）企业领导体制的内涵和作用

（1）领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上。

（2)领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现。

（3）  企业领导体制的核心是制度规范。

（二）、企业领导体制的主要作用

（1）科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。

（2）科学的领导体制是提高企业整理领导效能的重要因素。

（3）科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制。

二、现代企业领导体制的基本机构

（一）决策系统

（二）参谋系统

（三）执行系统

（四）监控系统

（五）信息系统

三、企业领导体制的发展

（一）“家长制”领导

（二）“经理制”领导

（三）职业“软专家”领导

（四）专家集团领导

四、我国企业领导体制的改革

（一）行政一长负责制（1951——1956年）

（二）党委领导下的厂长负责制（1956——1976年）

（三）“革命委员会”制（1966——1976年）

（四)党委领导下的厂长负责的恢复与改革

（五）厂长负责制的试点和全面推行

（六）以股份制为核心的现代企业制度建设

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